Hírek

Rekordgyorsasággal épülhet meg az Abonyi Gyöngyszemek Óvoda új bölcsődéje, amelynek alapkövét május 15-én tették le. – Az elmúlt években bizonyítottuk, hogy számos területen tudunk eredményesek lenni, fejlesztéseket, beruházásokat tudtunk elérni, melyekkel az abonyiak jólétét növeltük – jelentette ki az alapkőletételen Abony polgármestere. Pető Zsolt kifejtette, 2019-ben megfogalmazták, hogy új helyi vállalkozásokra és munkahelyekre van szükség. Ezekhez azonban szükséges a gyerekek ellátást biztosító háttérintézmény. – Abonyban három ilyen intézmény van: a Szivárvány Óvoda, a Pingvines Óvoda és a Gyöngyszemek Óvoda. Ezek közül eddig a Gyöngyszemek Óvoda volt az, amely az óvodai mellett nem biztosít bölcsődei ellátást is – emlékeztetett a városvezető. Ez viszont már nem sokáig lesz így, hiszen az uniós helyreállítási forrásból származó 360 millió forintos támogatás révén két csoportszobás, 24 férőhelyes bölcsődét kap a Gyöngyszemek. Az építkezéssel viszont iparkodni kell. Mindössze hat hónap áll rendelkezésre, hogy a ma még füves terület helyén bölcsőde álljon. Decemberben pedig már a város kezében kell lennie a működési engedélynek is.

Az ALDI Magyarország folyamatosan támogatja a karitatív szervezetek társadalmilag kiemelten fontos munkáját. Az áruházlánc 2016 óta működik együtt a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel. Az együttműködés során nemcsak a kereskedelmi forgalomba már nem kerülő, de emberi fogyasztásra még alkalmas élelmiszerek jutnak el a rászorulókhoz nap mint nap az Egyesület révén, hanem az áruházlánc évek óta igen aktívan részt vesz az Élelmiszerbank Egyesület adománygyűjtéseiben is. Ennek megfelelően a vállalat a múlt hétvégén, május 10-én és 11-én zajló országos tartósélelmiszer-gyűjtés során – a többi kiskereskedelmi lánchoz hasonlóan – az egyesülettel közösen gyűjtötte 98 üzletében az adományokat. A két napos akcióban 1176 önkéntes vett részt. A Magyar Élelmiszerbank Egyesület visszajelzése alapján az diszkontlánc és az egyesület újfent nagyon sikeres közös kampányt zárt, hiszen az adományok több mint fele, összesen 69 572 kg az ALDI vásárlóinak köszönhető. Ezzel a kiskereskedelmi láncok közül a legnagyobb mennyiség ismét a résztvevő 98 ALDI-üzletből származik.

A zöldkötvény-portfólió létrehozását követően kulcsfontosságú a befektetésekkel generált pozitív környezeti hatások nyomon követése. Ezt szem előtt tartva az MNB negyedik alkalommal készítette el zöldkötvény-portfóliójának környezeti hatáselemzését. Az elemzés kimutatta, hogy hozzávetőlegesen egy 13 ezer fős magyar település éves karbonlábnyomának megfelelő (módszertantól függően az értékek 4,5-5,5 tonna között szóródnak, így középértékként az 5 tonna/fő szén-dioxid-kibocsátás kerül alkalmazásra) mintegy 66 ezer tonna szén-dioxid-kibocsátás elkerülésével egyenértékű évente az MNB által tartott zöldkötvény-portfólió hatása. Ilyen mennyiségű szén-dioxid-kibocsátás elkerülése hozzávetőlegesen 25 ezer személyautó átlagos éves kibocsátásának (átlagosan 7 literes fogyasztással számoltunk 100 kilométeren és éves futásnak 16 ezer kilométert veszünk), vagy 876 ezer mobiltelefon gyártásból (átlagosan 75 kilogramm szén-dioxid-kibocsátással számoltunk a gyártásból és egy évre jutó használatból eredően) és egy évre jutó használatból eredő kibocsátásának felel meg. A zöldkötvény-portfólió által finanszírozott projektek több mint 60 százalékát a megújuló energia és a zöldépületek adják. További 30 százalékot az energiahatékonyságot és közlekedést célzó zöldprojektek finanszírozása teszi ki. Fontos kiemelni, hogy az MNB nem az adott projektek kockázatát, hanem a magas besorolású – sok esetben AAA – kibocsátók hitelkockázatát vállalja. Összességében elmondható, hogy a zöldkötvény-portfólióval az MNB aktív szereplője a fenntartható növekedést támogató piaci szegmensnek a tartalékkezelés elsődleges feladatainak (likviditás, biztonság, hozam) veszélyeztetése nélkül. Az MNB devizatartalékának részletesebb klímakockázati elemzését Az MNB klímaváltozással kapcsolatos pénzügyi jelentése tartalmazza.

A Café Csoport önálló PR-részleget indított a Café Communications ügynökségen belül. A csapatot Rácz Krisztina vezeti, aki korábban a Grayling Hungary ügyvezető-igazgatóhelyettese volt, és több mint húsz éves kommunikációs tapasztalattal rendelkezik. A divízió legfontosabb ügyfele az OTP Bank, a csapatban pedig tíz fő dolgozik: az új munkatársak vállalati és ügynökségi oldalról érkeztek, és van olyan kolléga, aki újságíróként dolgozott. Az új dívizió azt követően jött létre, hogy év elején a Café Csoportból kivált a PR-rel foglalkozó FleishmanHillard Café, miután annak vezetője, Balaton Anita többségi tulajdonrészt szerzett a cégben és önállóan folytatják tovább tevékenységüket. A Café Csoport életében nem a PR divízió létrejötte az egyetlen újdonság, hanem az is, hogy a kisvállalkozások számára elindították a mesterséges intelligenciával foglalkozó Skillbot AI Kft.-t. A céget Joanelli Tamás, a Café Csoporthoz tartozó BeSocial ügyvezetője irányítja, és a nemrég debütált ChatMaster nevű alkalmazás segítségével kínálnak segítséget az irodai, vagy szellemi munka során felmerülő napi feladatokhoz.

Bliccelés elleni kampányt tartott a Budapesti Közlekedési Központ (BKK) május 14-én : 71 121 utast ellenőriztek, közülük 3225-nek nem volt jegye, de a jegyellenőrök senkit nem büntettek meg - közölte a társaság az MTI-vel. Azt írták: kivételesen senkit nem pótdíjaztak, hanem "I love BKK" feliratú matricával vagy kitűzővel ajándékozták meg az utasokat. A közlekedési cég azt reméli, hogy az akció ráirányította a figyelmet az utaskoordinátorok és a jegyellenőrök munkájának fontosságára, illetve arra, hogy A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSI SZOLGÁLTATÁS ÁRÁT MINDENKINEK MEG KELL FIZETNIE.

Június 30-án jár le az a szerződés, amelynek köszönhetően a makói önkormányzat segítségével tovább működhet az újvárosi kis posta – emlékeztetett a május 15-i testületi ülésen a polgármester, Farkas Éva Erzsébet. A város 2022-ben több mint 12 millió forintot fordított annak az önkormányzati tulajdonú épületnek a teljes körű felújítására, amelyben ez működik. Ennek azonban a makóiak nem sokáig örülhettek, a Magyar Posta ugyanis úgy döntött, takarékossági okokból bezárja. A makói városháza végül megállapodott az állami céggel arról, hogy átvállalja a kis posta fenntartásának minden költségét, sőt még az itt dolgozók bérét és járulékát is fizeti. Így – mostanáig – évi nettó 23 millióért tovább működhetett.

A Waberers International Nyrt. 196,7 millió euró árbevételt ért el az első negyedévben, ami 11,3 százalékos növekedés az előző év azonos időszakához képest, az EBIT (kamat- és adófizetés előtti eredmény) 11,2 millió euróról 8,5 millió euróra csökkent - tette közzé negyedéves számait a szállítmányozó társaság a Budapesti Értéktőzsde honlapján. A tájékoztatás szerint a negyedéves nettó eredmény a bázisidőszaki 10,4 millió euróról 1,1 millió euróra esett vissza, részben a pénzügyi soron elkönyvelt 5,7 millió eurós veszteség miatt. Tóth Szabolcs gazdasági és stratégiai vezérigazgató-helyettes az eredményeket bemutató sajtótájékoztatón elmondta: a rekord negyedéves árbevételhez hozzájárult, hogy a kedvezőtlen európai konjunktúra ellenére a társaság mind a három üzletága növekedni tudott, és a korábbi negyedévek átlaga felett alakult a forgalom. A társaság negyedéves számaira pozitív hatással volt a 2023-ban bejelentett és 2024 első hónapjaiban lezárt két akvizíció: a vasúti logisztikában meghatározó szereplő PSP (Petrolsped) csoport, valamint a szerbiai MDI disztribúciós társaság többségi részesedésének megvásárlása - jelezte. A nemzetközi fuvarozási szegmens (ITS) árbevétele 6,4 százalékkal 118,4 millió euróra nőtt, míg az EBIT 2 millió euró veszteség lett az előző évi 1,8 millió euró nyereség után. A PSP konszolidációs körbe bevonása 0,3 millió euróval javította a szegmens EBIT teljesítményét. A szerződéses logisztikai szegmens (RCL) negyedéves árbevétele 16,9 százalékkal 58,5 millió euróra emelkedett. A szegmens EBIT-je sikeres ügyfélakvizíciók hatására 14,8 százalékkal 4,6 millió euróra nőtt. A biztosítási szegmens 5,9 millió euró rekord EBIT-tel zárta a negyedévet, 9,5 százalékos növekedés mellett, míg az árbevétel 21,4 százalékkal 23 millió euróra nőtt. A javuló profitabilitás a magas befektetési eredményeknek köszönhető, illetve a biztosítási ügyfélportfólió is 15 százalékkal nőtt az elmúlt egy évben - tájékoztatott Tóth Szabolcs. Az első negyedéves eredmények után a menedzsment nem változtatott az év elején publikált eredményvárakozásain: az újonnan megvásárolt cégek tulajdonarányos árbevételét is beleszámítva közel 800 millió eurós árbevétellel és 40 millió eurót meghaladó EBIT-tel számol 2024-ben, részben a várhatóan erősebb második félévi teljesítmény alapján. Tóth Szabolcs az idei év stratégiai mérföldkövei között említette az ecseri raktár idén nyárra tervezett átadását, amelynek eredményhatása már a harmadik negyedévtől jelentkezhet. A két lezárt akvizícióval együtt ezek a stratégiai projektek éves szinten 4-5 millió euróval növelhetik az EBIT-et. A debreceni raktárbázis tervezése elindult, ennek befejezése 2025-re várható - mondta.

Tavaly július óta a Mol-féle hulladékgazdálkodási koncesszió felel az intézményi szemétszállításért, a szakértők többsége szerint a helyzet rosszabb, mint a korábbi, piaci alapon működő rendszer alatt. Pedig a Mohu harmincszor annyi bevételből gazdálkodik, mint a piaci szereplők tették, az elszállított hulladék mennyisége mégis csökkent – írja a HVG május 16-án megjelenő száma. A cégeknél maradó hulladék amellett, hogy kellemetlenséget okoz, környezetvédelmi szempontból is aggályos, az üveg- és műanyagszemét visszagyűjtése gyakorlatilag megszűnt a koncesszió indulása óta. A Magyar Mérnöki Kamara (MMK) által megkérdezett szakértők szerint a rendszer logikátlan, az elszállítással gondok vannak, a Mohu pedig olyan szolgáltatásért is pénzt kapott a cégektől, amelyet nem végez el teljeskörűen. Mindeközben a cég 13 milliárd forint adózás előtti profitot termelt, pedig korábban úgy számoltak, hogy csak évet múlva lehet nyereséges a Mohu. A kevesebb visszagyűjtött szemét miatt lehet, hogy Magyarország az uniós célértéketes sem tudja teljesíteni, a kormány a korábban vállalt számok csökkentéséért lobbizik az EU-nál.

Jeles évfordulóhoz érkezett az Emerson székesfehérvári gyáregysége: harminc évvel ezelőtt, 1994-ben az USA központú globális technológiai és szoftver vállalat – gyártókapacitása bővítése céljából – új céget alapított Székesfehérváron. A vállalat napjainkban csaknem 630 munkavállalót foglalkoztat a megyeszékhelyen. Különleges, ünnepi alkalomhoz érkezett az Emerson Process Management Magyarország Kft., mely kereken harminc éve kezdte meg működését Székesfehérváron. A harmincéves évforduló ünneplésekor újabb izgalmas fejlesztésekről is szó esett: nemrég jelentették be a nukleáris üzletág szolgáltató központjának fehérvári megalakulását. Idén megkezdődnek továbbá egy új épület tervezési munkái is, melyben dolgozói étkezdét, irodahelyiségeket és konferenciatermeket alakítanak ki. Az építkezés várhatóan 2025-ben kezdődik.

Magyar Péter márciusban, állítása szerint közös megegyezéssel hagyta ott a Hodler Alapkezelő Zrt.-t – derül ki Magyar válaszából, amit az rtl.hu megkeresésére küldött. Ahogy a lap is írja, korábban már lehetett tudni, hogy Magyar Péter önként távozott a Mészáros Lőrinc-féle MBH felügyelőbizottságából, illetve a Lázár János minisztériuma alá tartozó Magyar Közút Nonprofit Zrt. igazgatóságából is. De nemcsak ezeken a helyeken vállalt pozíciót, hanem a Hodlernél is, jogi igazgatóként. Azt mondta, „jelenleg nincs sem formális, sem informális” pozíciója az alapkezelőnél, aminek egyik tulajdonosa a Lázár János-féle mezőhegyesi Nemzeti Ménesbirtokot működtető alapítvány kurátora.